医疗器械销售企业还面临很多问题，想要保持良好的销售势头并非易事，还需要专业的销售解决方案，百会在医疗器械行业大发展之际找到商机，致力于为销售企业提供应对销售难题的解决方案，百会对医疗器械在销售中存在的问题进行了深入的分析，让企业可以正视问题所在，并找到解决方案，最终实现业绩的提升。
医疗器械销售企业面临的问题很多，但其中主要问题可以总结为五条，其一是客户数量有限，且每个客户的产值都很大，这样的情况导致客户一旦有流失损失就会非常惨重，针对此问题企业别无他法，只能是加速客户开发速度，百会为医疗器械行业制作的CRM中小企业普及计划中就有针对销售前医疗机构信息收集的方案，帮助销售人员提前做好准备工作，促成双方合作几率。使企业客户数量得以增长，降低客户流失带来的巨大副作用影响。
医疗器械企业的销售方式之一就是举办各类学术活动以及参展，虽然企业有一定收获，但客户资源过于分散，且活动效果难以评估，也不便于公司对客户进行管理。针对这方面百会提出的方案是在活动前有目的、有计划、有针对性的邀请目标客户，请行业专家助阵，活动过程中注意客户需求，把目标客户转变成实际客户。
我国医疗器械采购过程会有很多方面的人员参与，项目报备、审批等层级制度严格，过程不宜控制，百会对此提出了项目管理的商机模块，对销售项目全程跟进，帮助企业找对各级关键联络人，并收集对手信息，做到知己知彼百战百胜。
医疗器械销售企业还通常面临销售人员管理困难以及售后服务跟进不及时等问题，在这两个方面百会也提出了相应的解决方案，可以说百会为医疗器械行业量身定做了销售方案，这对企业提升销量、提高客户满意度都将有更有帮助。
医疗器械销售企业自身也应该对照上述问题进行自查，看企业销售问题到底出自那些方面，并制定解决方案去改善，最终实现拓展市场的梦想。
